本站原创引言：电力是国家各项工程建设和人们生产生活所必须的能源,电力系统为电力用户提供电能,并且把电压和电流都会进行相应的调节以符合人们的使用标准,电力系统要为人们提供稳定安全、经济合理、优质的电能,电力系统在经济和科技发展的基础之上也在不断的改革和完善,向着自动化和智能化发展.电力系统的工作效率和效益直接关系到整个企业的形象与利益,而与之相关就是电力企业内部机制的改革和人力资源利用状况,现在市场经济环境下,各行各业之间的竞争都非常激烈,电力企业也不例外,如果电力企业不能够适应市场的需求,不能够通过改革提高企业整体的综合实力,那么将会被市场所淘汰,被其他企业所超越[1].
电力企业要以科学发展观和可持续发展战略作为指导,通过内部人力资源的优化,管理的现代化和体制的科学化来使企业内部更加和谐,使企业内部人员真正团结起来促进企业的发展.
一、电力企业人力资源管理现状
现在我国电力企业中对于人力资源管理虽然受到市场的影响,而且逐渐适应市场的需求在调整内部人力资源的配置,但是还存在一些问题,不能够使电力企业走在市场的前言,引领市场的需求.首先,电力企业人力资源管理机制不严格,现在大型的电力企业都属于国企,这就导致许多人有了“铁饭碗”的想法,只要每天坚持上班,按点下班,就能够保证自己的收入,使企业大多数人员的收入与企业效益脱节.这严重影响电力企业内部人员的整体实力,企业内部人员积极性不强,不能够给企业带来强大的推动力量,这也反映出了一些大力企业内部人力资源管理机制不严格.其次,电力企业人力资源管理对思想政治教育工作投入不足,一个企业内如果不能对员工的思想政治教育提起高度重视,那么即使有很高的收入,有很强的竞争力,那么也必然是不会长久的.现在许多电力企业内部忽视了对员工的思想政治教育,使人力资源的整体思想政治水平较低,不能够充分以集体利益为出发点,以为国家和人民怎么写作为基点,那么必将会使整个企业的发展停滞,甚至内部体现出更多的矛盾,使企业走向没落.最后,电力企业改革中人力资源优化不能够以市场为导向,并且缺乏学习和创新精神,企业与内部人员的发展是同步的,可以说只有企业进步了,那么个人才会有更大的收获,但是现在许多电力企业没有能够把握住市场的需求和发展方向,所以不能够灵活的调整人力资源配比,更不能够使更多有能力和创新思维的人员起到真正的促进作用,发挥更大价值.
二、电力企业改革中人力资源优化创新措施
1.严格电力企业机制,使人力资源优化改革与企业效益挂钩
电力企业改革中人力资源的优化和创新要适应时代和市场的需求,首先就要严格电力企业内部的管理机制,并且使每个员工的收入与企业效益挂钩.正所谓,无规矩不成方圆,在电力企业中也不能够例外,要严格制定和执行企业内部的规定和条例,使整个企业形成一个纪律严明,行为规范的团队.并且要充分电力企业内部能者多劳、多劳多得的分配制度,使每个员工的劳动有应有的回报,这样才能够使人力资源利用率最大化,提高内部人员工作积极性[2].
2.提高企业内部人员思想政治水平
人力资源的优化创新措施不仅仅体现在精简团队和选拔更多优秀人才方面,而且还要提高整个团队人员的整体素质,这就包括员工的思想政治水平,这会无形之中给团队带来巨大的效益.员工思想政治水平的提高主要途径就是对员工定期加强思想政治教育,使每个人了解国家政策,了解企业发展方向,按照党和国家的指导进行企业的建设,这样才能够使企业长久的发展,科学的发展,可持续的发展.
3.提高企业内部竞争性,选拔高素质人才
电力企业不仅仅要考虑到市场中的竞争,而且要促进企业内部人员的良性竞争,这样才能够真正实现人力资源的优化,并且给企业带来无尽的发展动力.人力资源的优化创新体现在内部真正有能力的人才得到合理利用,有发挥的空间,所以要通过福利制度或者职位变动等形式,给员工努力的动力,达到人力资源的优化[3].