本站原创入刊理由：曲靖是云南省的老工业基地,工业起步较早.在这里扎根的企业正为云南省第二产业的发展做出了极大的贡献.曲靖呈钢钢铁（集团）有限公司在成功改制以后成为曲靖市钢铁行业的“领头羊”,而董事长刘炜为了企业能在市场的大熔炉中“百炼呈钢”,更是定下了决胜未来的战略目标.
当下,很多钢铁企业家都会把“钢铁是在市场中炼成的”挂在嘴边.从事钢铁行业的人都知道,从20世纪70年始,世界钢铁行业就已经进入饱和期.而中国钢铁行业却刚刚兴起,中国钢铁市场拥有庞大的市场空间和高额的利润,这也引来国际钢铁“大鳄”们的觊觎,国内的钢铁行业要想与世界钢铁“大鳄”们抗衡,最有力的方式就是“联合重组”,让21世纪的世界钢铁在中国市场上炼成.
为了跟上“炼钢”时代的步伐,2011年10月18日,云南曲靖钢铁集团有限公司正式挂牌成立,这标志着云南钢铁企业兼并重组工作迈出了极其重要的一步,率先在全省钢铁行业整合中形成了一个极具竞争力的“钢铁航母”.越钢集团、双友钢铁、呈钢集团、曲靖巨利达钢铁有限公司、宣威凤凰钢铁有限公司、马龙首锋矿山配件有限公司联合起来组建一个松散型的区域性钢铁集团,结束了曲靖钢铁企业长期处于分散的状态.
远眺曲靖呈钢钢铁（集团）有限公司（以下简称呈钢）,昔日的滚滚浓烟和漫天粉尘已成历史,今天的呈钢,厂区绿化环绕、办公区窗明几净,能在这样的环境中工作,呈钢人是幸运的.
体制改革 屡获殊荣
呈钢是马龙县重点骨干企业,也是曲靖60户重点骨干企业之一.其前身是昆明市原呈贡钢厂,该厂原来是一个员工不足500人、年产能规模不足20万吨、固定资产不足2亿元的小型企业.2000年,呈钢改制为民营企业,2004年2月20日注册成立并搬迁到马龙工业园区东光冶金机械制造片区,当年10月,一期工程建成投产,总投资1.5亿元,新建316M3的炼铁高炉两座及105M2的烧结机1台等配套设施,年产生铁达40万吨.二期工程投资10亿元,于2010年10月底竣工,建成60吨炼钢1号转炉、0550棒材1号生产线等八大工程,填补了曲靖过去没有钢材产品的空白,基本建成炼铁——炼钢——轧钢为一体化的钢铁联合企业.三期工程投资16亿元,建设包括3×1080立方米镍铁高炉及2x180平方米烧结生产线、60吨炼钢2号转炉、棒材2号生产线等配套设施,于2011年10月开工建设,其中棒材2号生产线于2012年5月投产,炼钢2号转炉于2012年10月投产,1080立方米镍铁高炉于2013年6月正式投产.2013年1月,又启动了年产70万吨高速线材生产线建设项目,计划投资5亿元.
改制后,在马龙县委、县政府的大力支持下,董事长刘炜带领呈钢认真践行科学发展观,实现了由无到有、由小到大、由大到强的跨越发展.尤其是“十二五”以来,马龙县委、县政府认真落实国家、省、市扶持工业经济发展的系列政策,先后出台了一系列鼓励民营经济发展的政策和制度,从土地、税收、建设工程项目、贷款等方面给予了该企业优惠或贴息.实行税收大户奖励制度,对县域内的工商企业年度纳税前十名进行表彰奖励,鼓励企业发展壮大,充分调动企业发展的积极性和创造性.据刘炜介绍,马龙县委、县政府对呈钢大力补贴扶持,一、2011年,县政府从财政土地出让金中拿出1112万元扶持该企业；二、2012年,为该企业争取省级节能降耗专项资金160万元；三、2012年,县政府从财政税收收入中拿出31.3万元扶持该企业；四、2013年,县政府为该企业争取省级超基数用电临时电价补贴资金210.08万元；五是2013年为该企业争取市级重点工业产品收储补助资金437万元；六、2013年,为该企业争取省级工业跨越式发展专项资金（2012年四季度促销奖）48万元；七、2013年县政府从财政税收收入中拿出119.6万元扶持该企业.
呈钢主要营业收入从2010年的73273.8万元,2011年的165490.8万元,到2012年202006万元,三年平均增长率为254.81%.利税总额也从2010年的2979.3万元,2011年的6396.9万元,到2012年的2181886万元,三年平均增长率为167.33%.
截至目前,该公司已累计投资50亿元,达到钢240万吨、材180万吨、铁100万吨的产能规模,公司占地2000余亩,现有职工2000余人,下设物流、贸易、投资等6家子公司,已发展成为集物流、贸易、采矿、房地产、炼铁、炼钢、轧钢为一体的钢铁联合型企业.
同时,呈钢每年与上下游客户签订合同200多份,合同履行率达99.5%,多年来,呈钢连年被曲靖市及马龙县工商行政管理部门评为“守合同、重信用”企业,深受客户的信赖.被评为“全国质量诚信承诺优秀企业”,“呈钢”牌商标还荣获“云南省著名商标称号”.
科技领航 勇创佳绩
多年来,呈钢集团坚持以“打造西南钢铁先锋”为目标,坚守“求实务真严管理、持续改进促发展、诚信守约重质量、客户满意拓市场”的质量方针,建立了以成本核算为中心的财务管理体系,坚定“成本领先、怎么写作领先”的经营战略,竭诚为广大客户怎么写作,以人才战略为中心的人力资源管理体系,以销定产的生产管理体系,以点巡检为中心的设备维护管理体系,以技术改进、开发创新为中心的技术管理体系,以科技信息为中心的知识共享管理体系,以清洁生产为中心的环保节能管理体系.
呈钢主要产品是各种优质钢坯及各种规格的矩形坯,钢筋混凝土用热轧带肋钢筋系列的高强度螺纹钢,并通过了ISO9001：2008国际质量管理体系认证,这些产品先后取得了全国工业产品生产许可证,并被评为“云南省优质产品”“云南省工业企业名牌产品”“用户满意质量信得过‘金缨产品’”“云南省著名商标”,在云、贵、川、粤、桂地区享有良好的声誉,深受客户信赖.值得一提的是,呈钢生产的“呈钢”牌热轧带肋抗震螺纹钢,被评为“中国著名品牌”“云南省名牌产品”“云南省优质产品”“全国质量检验稳定合格产品”. 为抢抓云南省桥头堡建设的重大机遇,2013年该公司加大科技投入,大力引进人才,目前已成功开发出高强度抗震钢,提高了产品的科技含量和产品附加值,实现了产品换代升级.
记者了解到,为进一步做大做强钢铁产业,以刘炜为核心的集团公司于2012年10月投资12亿元建设包括1080立方米镍铁高炉等配套设施在内的三期工程,于2013年1月启动了总投资5亿元、年产70万吨高速线材项目,项目的主要设备为加热炉、粗轧机、中轧机、预精轧机组、精轧机组、飞剪、碎断机、吐丝机、风冷线、自动打包机等,两大项目目前进展顺利.2012年,呈钢实现工业总产值22.7亿元、销售收入21.3亿元；在曲靖市50户重点骨干企业中排名第12位,在全省100强企业中排名第67位.2013年1-8月,生产钢坯60.7万吨,同比增44.2%；钢筋59.6万吨,同比增68.8%；实现工业产值24.2亿元,同比增56.1%.2013年生产钢100万吨、材80万吨、铁60万吨,实现工业产值35亿元,销售收入33亿元.预计到2015年,年钢铁产能将达300万吨,产值突破100亿元,利润3亿元,税金2亿元.
目前,呈钢的年钢铁产能达到了200万吨,在马龙县重点企业中产值、利税、生产能力、综合指标名列第一.在规模以上企业中名列前茅,属曲靖市人民政府重点保护企业之一.
老式钢铁生产对环境的影响十分巨大,滚滚浓烟和满天粉尘的景象在各大钢铁公司、钢铁集团的周边比比皆是.呈钢改制后积极推进企业转型,开展环保节能行动.近年来,呈钢公司响应国务院关于开展节能降耗,经济转型的号召,大力开展节能环保行动.先后投入3000多万元技改了烧结、石灰、富余煤气利用等节能环保项目建设,取得了显著成绩.被曲靖市授予“十二五”节能先进企业.实现了经济效益、环境效益、社会效益同步增长.
人才战略 百炼呈钢
近年来,呈钢抢抓桥头堡建设的重大机遇,以整体搬迁为契机,立足当前,着眼未来,对生产装备全面改造升级.强化装备更新,狠抓技改升级,加大人才引进.
“人才是企业持续发展的最根本动力,是企业核心竞争力最集中的表现,也是呈钢最重要的资源.”刘炜说道.他一直认为每一个员工的进入,都是在为呈钢这个“大家庭”注入新鲜的血液,增添新的活力,这将为呈钢的长远发展起到积极作用.
呈钢和呈钢人一直秉承着“诚信、规则、创新、拼搏、优质、高效、和谐、共赢”的“十六”字方针.同时,呈钢还提倡“四种精神”,即提倡艰苦创业、以厂为家精神；提倡忠诚敬业、乐于奉献精神；提倡诚信经营、求真务实精神；提倡和谐兴业、争创一流精神.并要求所有的呈钢人,树立正确的人生观、价值观,弘扬良好的职业道德和敬业精神,把个人价值的实现和企业的发展结合起来；做好艰苦奋斗的准备,勇于吃苦、积极进取、乐于奉献；做好学习的准备,“终身学习,永无止境,知识改变命运,学习成就在未来.”正是这些理念和精神造就了改制后的呈钢,不但没有被时代的“大熔炉”吞噬,反而百炼成钢.
刘炜常常和员工们说道,来到呈钢,呈钢就是你们的家；进了呈钢门,就是呈钢人.呈钢就像一条航行于惊涛骇浪中的船,每一个员工都是船上的水手,一旦上了这条船,员工的命运就和公司的命运紧紧联系在一起了,需要所有的船员（员工）全力以赴把船驶向成功的彼岸!
呈钢公司在发展过程中,始终注重员工的利益,关爱员工的健康.职工工资每年以8%以上的速度增长,员工连续工作一年以上每年每月增加100元工龄工资,福利待遇逐步改善.近年来公司先后建立了员工洗衣房,免费为员工清洗工作服；医务室为员工医治疾病仅收取成本费用,建立员工澡堂,免费对员工开放.每年三八国际劳动妇女节组织优秀女员工代表进行春游、座谈、发放纪念品；每年高考成绩公布后,对农村困难学生、城镇低保户发放助学金,中秋、“十一”期间组织对困难职工进行慰问.每年对危险岗位员工组织健康体检.
调整管理 提高效率
在日益激烈的商业竞争中,企业管理者的能力是决定企业成败的关键因素之一,能让呈钢起死回生的刘炜无疑是一个优秀的企业管理者.当然,呈钢近年来赢得的各种荣誉表明刘炜的各项管理措施是非常正确的.他清楚地意识到,企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都能充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当；向顾客提供满足的产品和怎么写作；树立企业形象,为社会多做实际贡献.
呈钢是目前曲靖市的钢铁行业中管理较规范、布局最合理、产能规模最大、产业链最齐全、潜力最大、前景良好的钢铁企业.具备了“吨钢投资省、布局科学化,建设速度快,人均劳效一流,环保节能一流,工艺装备一流,产品质量一流”的综合竞争力.
目前,呈钢建立了以成本核算为中心的财务管理体系；以人才战略为中心的人力资源管理体系；以销定产的生产管理体系；以点巡检为中心的设备维护管理体系；以技术改进、开发创新为中心的技术管理体系；以科技信息为中心的知识共享管理体系；以清洁生产为中心的环保节能管理体系；以人为本、预防为主的安全生产管理体系.确定了走“企业集团化、经营多元化、工艺现代化、管理规范化、质量国标化、怎么写作优质化、成本领先化、生产清洁化”道路,形成了以钢铁冶炼、钢材轧制为主,以物流、贸易、矿业、投资、能源动力等为辅,“环节配套、设备齐全、工艺先进、节能环保”的现代综合性大型钢铁联系企业.
正是党的富民政策的支持,民营企业才能不断发展壮大,民营企业家才不断成长,成为中国特色社会主义事业的建设者.刘炜为人正直,具有良好的群众基础和社会形象,近年来,在刘炜的倡导下,呈钢公司在注重企业发展的同时,始终不忘社会责任,积极履行社会义务.
截至目前,呈钢安置下岗工人及转移农村剩余劳动力3000余人,解决就业人数从2010年的1510人,到2011年的2100人,再到2012年的3100人.
先后为汶川地震、云南特大干旱、马龙6·25特大洪水等社会公益捐款捐物达200多万元,实现了企业的社会价值.
近三年来,呈钢组织企业向公益事业捐款捐物达200多万元,为促进当地经济社会健康稳定发展,推动曲靖工业跨越式发展做出了应有的贡献!
刘 炜简历
个人简历：
刘 炜,男,汉族,1966年11月生,高中学历,无党派人士,福建长乐人.现任曲靖呈钢钢铁（集团）有限公司董事长.
1994至2000年,先后在湖南湘潭和平钢厂任副总经理、总经理；
2000年,刘炜带领部分福建长乐籍人士参加昆明市原呈贡钢铁厂改制；
2000至今,任昆明呈钢钢铁有限公司、曲靖呈钢钢铁（集团）有限公司总经理、董事长；
2012年3月,当选为曲靖市工商业联合会马龙商会副主席.
集团公司主要荣誉：
曲靖呈钢钢铁（集团）有限公司销售收入、生产总值、上缴税金在马龙县名列第一；
在曲靖市规模以上企业中综合指数名列前茅；
被列为曲靖市60户重点骨干企业之一、曲靖市政府重点保护企业之一；
被曲靖市授予“‘十二五’节能先进企业”荣誉称号；
2012年,云南省百强企业中排名第59位,云南民企百强中排名第28位,曲靖市60户重点骨干企业中综合实力排名第10位.
2012年,被云南省政府授予“云南省就业先进企业”荣誉称号.
呈钢系列产品被评为“中国著名品牌”“云南省优质产品”“云南省工业企业名牌产品”“用户满意质量信得过‘金缨’产品”“全国工业产品检验合格产品”.
“呈钢”牌商标被评为云南省著名商标.
责任编辑：李金龙