本站原创党建工作是国有企业核心竞争力的重要组成部分.深化国有企业改革,必须紧密怎么写作大局、有效融入中心,毫不动摇地从党的思想政治优势、组织纪律优势、素质作风优势、集中优势、群众工作优势和自我完善优势入手,将党的政治核心优势转化为国有企业发展优势和核心竞争力.
一、将党的思想政治优势融入生产经营过程,体现价值创造力
坚持和发挥思想政治优势,是党的事业成功的重要原因和显著特征.实践启示我们,新时期的国有企业党建思想政治工作必须在贴近上动心思、在怎么写作上下工夫、在渗透上花力气,激发企业党建工作的生机和活力.近年来,新兴际华集团以党建“五个体系”（指标、责任、跟踪、评价、考核）建设为抓手,构建思想政治工作新模式、新格局.紧密围绕生产经营过程,抓重点、跟热点、攻难点、出亮点,发挥党的思想政治工作优势,体现了思想政治工作的价值创造力.
（一）抓住重点促推进.针对企业各阶段的中心工作、重点任务,及时组织开展宣传发动工作,坚持政治引领、形成发展共识,加强党的路线、方针和政策教育,结合党的重大会议精神和企业发展形势,有的放矢地进行思想教育,把职工群众的思想统一到党的要求上来,把党的精神转化为行动；开展典型示范引领教育,调动全体党员和广大干部职工的积极性、主动性、创造性,为完成各个阶段的重点任务目标营造浓厚氛围,提供强大精神动力和思想保证.
（二）针对热点善化解.针对干部职工关心的热点问题,充分发挥思想政治工作作用,及时制定有针对性的思想工作方案,更深入地了解群众、沟通群众、引导群众,及时把工作做到企业、车间、班组和员工,达到及时收集、及时解决热点问题的目的.发挥党的思想政治工作宣传员、鼓动员、示范员的作用,在集团上下营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的企业文化,构筑有利于员工创造力发挥的价值导向和公平、公开、公正的竞争机制,塑形铸魂,凝聚人心,增强发展动力.
（三）突破难点助攻关.针对企业发展中遇到的难点问题,特别是企业发展形势、发展目标阶段调整、重要工作推进遇到挑战时,发挥党的思想政治工作优势,进行形势任务解读,将形势说透,目标讲明,任务讲清,统一思想,提振精神,激发开拓创新的思路、敢于作为的态度、务实奉献的作风、迎难而上的精神；发挥舆论宣传导向作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、团青的突击队作用,引导、教育职工群体正确地看待分析问题,激发他们参与改革、投身生产的热情.强化创造意识、激发创造热情,提高创造效率.
二、将党的组织纪律优势融入年度目标推进,体现发展推动力
潮同志指出,国有企业党组织作为执政党的基层组织,具有先进的理论指导和价值追求、严明的组织纪律和优良作风,这是西方国家任何企业都不可比拟的独特优势.党组织作为中国特色现代国有企业制度的有机组成部分,要把自身组织纪律优势与企业经营管理结合起来,强化推动发展的能力.
新兴际华集团“1257831”发展战略和“强三进三”工作的推进,是我们当前乃至今后一段时期的中心任务和发展命题.面对新时期、新任务、新形势下的各种挑战和考验,我们更要充分重视并发挥党的严密组织性和铁的纪律优势.通过加强纪律作风建设,切实保障重大战略决策执行的坚决性、彻底性,体现发展推动力.
（一）发挥党的组织纪律优势,提升目标贯彻力.要求各级企业增强跨越发展的责任感、使命感,紧紧围绕加速企业转型发展,提升经济发展质量、增强企业发展后劲的工作要求,切实为企业的可持续发展提供有力保障.以党的组织纪律优势确保生产经营平稳运行良好势头、确保营业收入和利润保持两位数的增长速度.要继续把党内创先争优活动的出发点和落脚点放在保证完成年度生产经营任务目标上,实现又好又快发展.
（二）发挥党的组织纪律优势,确保任务落实力.要求各级党组织和广大党员发挥优势,发挥先锋模范作用,带头落实责任制,一马当先、纪律严明、雷厉风行,在各个领域、各条战线、各个岗位当先锋、打头阵、扛红旗,成为各条战线上攻坚克难的主力军.带动全员朝气蓬勃、有令必行、做到小事不过班、大事不过天.实现经济预算指标层层分解,任务到人、责任到岗.旬保月、月保季、季保年,确保全年任务指标的实现.
（三）发挥党的组织纪律优势,增强挑战应对力.结合落实国务院国资委关于企业管理提升活动要求,针对企业实际,对标国内外先进企业,查找自身在结构调整、科技创先、产品质量、精细管理等方面的差距；认真解决企业发展过程中的短板和问题,强化挑战应对能力,明确发展思路,研判自身优势、强化创新思维,增强必胜的决心和克难的勇气.通过不断的学习和转换思维方式,从总想着“不可能完成”调整到绞尽脑汁考虑“如何才能办到”,不断克服畏难情绪,善谋对策举措并最终走向成功.
三、将党的素质作风优势融入发展战略落地,体现执行贯彻力
集团各级企业“十二五”战略规划目标的顺利完成,结构调整与转型升级任务的顺利实施,经营管理质量的优化提升,取决于集团上下的战略决策执行贯彻水平.这要求企业各级党组织和党员要将自身的高素质、强作风融入到发展战略落地过程中,在自身素质、思想觉悟、政治行为等方面,发挥素质作风优势.党员干部要树立“执行不找任何借口”、“执行敢于承担责任”的观念,始终走在广大职工群众前列；各级党组织和党员要加强承诺担责、突出亮诺示范、抓好践诺检查；突出一丝不苟、精益求精的工作作风,把大事做好,把小事做细,把细节做精；将党的素质作风优势融入战略落地,体现执行贯彻力.
（一）强化作风建设,增强执行力.一是发挥党的三大作风优势,发挥各级党组织和党员的思想作风、工作作风、领导作风建设优势,用党的作风建设带动企业作风建设,提高执行力和感召力.为企业职工群众作示范、树榜样,以奋发有为的状态、求真务实的作风走在企业发展前列.二是强化素质作风、增强宗旨观念,企业领导要率先垂范、求真务实、突出执行力；机关干部要转变作风、深入企业,帮助基层企业解决生产经营过程中的重点、难点问题、瓶颈问题,把精力集中到做实事上、把功夫下到抓落实上；脚踏实地、真抓实干.三是强化党员使命感,打造发展先锋形象.把党员队伍铸造成一支企业建设的中坚力量,把基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用融入生产、经营、管理、科研的各个环节,体现作风优势. （二）提升素质能力,保障执行力.应该提升并发挥集团各级党组织党员“六种能力”（即：学习力、创新力、贯彻力、执行力、协调力、自律力）优势,努力打造“政治过硬、思路开阔、业务精湛、能力全面、作风优良、管理科学、怎么写作热情”的高素质党员干部队伍,构建“职责明确、工作规范、反应迅速、运转协调、执行有力”的工作运行新机制.围绕集团“十二五”战略,进一步完善实施全员绩效管理、完善激励机制；进一步深化“四好”领导班子创建,提高领导干部的政治素质和履职能力、开拓创新能力以及班子合力.实现创新求突破、实干谋发展、高效促跨越.
四、将党的集中优势融入法人治理结构,体现决策协同力
集中制是马克思主义认识论和群众路线在党的生活和组织建设中的运用,是我党的突出组织优势.作为首批企业董事会建设试点单位,新兴际华集团目前已逐步建立起规范的公司法人治理结构,在实践中我们深刻地认识到：必须发挥好党的集中优势,保证法人治理结构分权、分责与制衡机制的有效运作,保证集团各项决策的科学化、化,将党的组织优势转化为集团的领导力和决策协同力.
（一）发挥党的集中优势,注重在决策环节上融合.我们要坚持集体决策,完善各级企业领导班子议事规则,明确党组织参与企业决策的内容、途径和方式方法,把讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,党委积极参与企业的“三重一大”决策,形成职责明确、有机融合、运转协调的运行机制.各级企业党委会、董事会、监事会、经理层领导之间建立决策前协商沟通制度和决策后反馈制度.党政领导事先就决策议题进行沟通,交换意见,要做到重大问题必须通气、重大决策事先通气、改变决策重新通气、决策后结果通气、有分歧的反复通气.
（二）发挥党的集中优势,注重在治理机构上融合.要坚持将党组织的工作制度同公司法人治理结构的工作规划相结合,形成企业党组织与公司法人治理结构相适应的领导体制与运行机制,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制.通过“双向进入、交叉任职”等办法组成领导层,从管理体系上理顺党组织与法人治理结构的关系,强化党组织在经济结构中的地位,使党建工作与经济工作结合得更加紧密.建立和完善企业情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度；正确处理企业党组织与股东会、董事会、经理层、监事会以及职代会之间的关系.
（三）发挥党的集中优势,注重在班子共事中融合.本着“沟通是基础,信任是保证,支持是关键”的班子共事原则,提升企业领导班子合力,董事会成员、党委成员、经理层成员之间建立良好的沟通机制和共事机制.党组织要与董事会、监事会、经营管理层加强沟通,企业领导班子很好地坚持每月一次党委中心组学习制度和定期生活会制度,形成凝聚力和战斗力.同时,注重发挥外部董事的作用,提高董事会的科学决策能力,提出有针对性、指导性的意见.让外董成为“决策中的专家、经营中的老师、沟通中的桥梁”,通过协作融合发挥.
五、将党的群众工作优势融入和谐企业建设,体现凝聚保障力
和谐企业建设是企业科学发展题中应有之义,总书记在庆祝中国成立90周年大会上指出：“密切联系群众是我们党的最大政治优势.”发挥党的群众工作优势,密切党群干群关系,对于企业科学发展、和谐发展至关重要.我们要将党的群众工作优势和有效方法融入到企业发展各方面,将全体职工群众团结在党的旗帜下,凝聚加快发展的人心力量.
（一）发挥群众工作优势,关爱职工促和谐.必须坚持党的宗旨,坚持以人为本,把关爱职工、爱护职工当作一项大事来抓,始终坚持维护群众利益和依靠群众的方针,千方百计为职工群众办好事、办实事,最大限度地凝聚职工群众,将职工群众的利益放在第一位,深入到基层和职工群众中去,倾听他们的呼声,关心他们的疾苦,尽心尽力帮助职工群众解决问题和困难,集中力量、实现发展成果与职工群众共享.要进一步重视工会工作、共青团工作,以和谐的党群干群关系,以优良的党风、政风、作风在企业领导与职工、职工与职工、职工与企业、企业与社会之间架起和谐桥梁.
（二）发挥群众工作优势,依靠职工谋发展.充分尊重职工群众的权利、充分发挥职工群众的积极性和创造性,职工是企业的主人翁,要激发职工为企业分担困难,为企业献计献策,发挥自己的聪明才智的热情,为企业的发展贡献一份力量.在职工中大力倡导艰苦创业、努力拼搏的精神,时不我待、只争朝夕的精神,立职、争作贡献的精神,同心同德、分工协作的精神,以新兴际华集团军需企业文化的强大感召力和凝聚力,激发职工创业热情,巩固和谐稳定局面.做到员工与企业思想上合心、工作上合力、行动上合拍.
（三）发挥群众工作优势,团结职工强保障.集团各级党组织要带头加强学习、带头深入实践,不断增强自身素质,特别是提高做职工群众工作的能力、制定政策的能力、协调不同群体利益的能力、掌握群众思想动态的工作能力、做好思想政治工作的能力等.在促进发展上做好表率.企业领导班子努力强化能力建设,特别是增强政治鉴别能力、协调各方利益关系能力、应对突发事件能力、做群众工作能力；要打破思维定势,针对群众工作新情况、新问题、新需求,设计新举措、新载体引领团结职工群众、为和谐企业建设凝聚保障力.
六、将党的自我完善优势融入党建管理闭环,体现改革创新力
在企业改革发展中,我们要充分发挥党组织的自我完善优势,将之融入到集团党建闭环管理中、体现进集团党建“五个体系”建设中,凸显改革创新能力.企业各级党组织和党员干部要依靠党建指标、责任、跟踪、评价、考核五个体系的建设,实现自我教育、自我查纠、自我完善.带动全员创先争优、争当一流.
（一）融入党建管理闭环,实现自我完善、自我提高.发挥党的自我完善优势需要科学化、规范化的流程来保障,要在探索引入现代管理、自我管理的理念模式的基础上,发挥优势与特色.近年来,集团党委积极引入现代管理方法,构建闭环管理机制,使企业党建与创先争优工作目标层层量化,责任层层到人,任务层层落实.建立推动工作全覆盖、指标全量化、责任全落实,形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作目标责任体系；将集团两年来开展创先争优活动的成功经验提升为制度规范和操作准则,提出党建目标、责任、跟踪、评价、考核“五个体系”建设,使党建工作与经营管理工作结合更加紧密,内容更加务实,责任更加到位,控制更加严格,考核更加严格,使党的自我完善优势发挥呈现出常态化、长效化、制度化的新趋势.
（二）融入党建管理闭环,实现自我革新、自我净化.一是提供改革创新保障.通过党建目标、责任、跟踪、评价、考核“五个体系”建设,党建工作充分发挥教育、净化、监督、保障作用,切实维护党员干部队伍的先进性和纯洁性,坚持勤政与廉政共抓,纠正在思想、作风等方面存在的不纯现象,倡行奉献、务实、清廉,怎么写作科学发展、怎么写作改革创新,为打造国际一流强企提供坚强保障.二是凝聚改革创新共识.通过自身队伍肌体的净化,教育引导集团广大党员干部树立了正确的发展观、价值观、事业观、政绩观,提出“六个反对、六个注重”：反对形式主义,注重实效；反对教条主义,注重实际；反对僵化主义,注重创新；反对空喊口号,注重行动；反对短见意识,注重持续；反对弄虚作检测,注重真实.三是增强改革创新动力.依靠党组织和党员战斗力,焕发生机活力.进一步把党的自我完善优势转化成为企业改革创新的内在推动力.近年来,新兴际华集团党员带头完成合理化建议、技术革新项目年均直接创效超过2亿元.创先争优活动以来,各级党组织牵头学习实践活动整改项目近千项,大幅助推了企业创新发展.