本站原创【文章摘 要 】
企业财务管理是企业管理的重要方面,贯穿于企业管理活动的始终,并对企业经济效益产生重大的影响.特别是在企业面临的金融风险日益加大的背景下,企业财务管理工作需要进一步提升.从当前来看,我国企业财务管理工作还存在着一些与现代企业经营要求不适应的方面,我们要进一步提升财务管理人员素质,促进企业财务管理工作规范化发展.
【关 键 词 】
企业；财务管理；经济效益
伴随着企业管理水平的提升和企业生存和发展的环境的变化,财务人员和财务管理工作的重要性更加凸显,财务管理工作成为企业最核心的管理工作之一,其水平直接影响着企业的整体管理水平.这就要求我国企业财务管理人员认真审视世贸规则等各项国际规则的要求,深入分析我国企业财务管理工作中存在的问题,并提出改善我国企业财务管理状况的对策.
1.当前企业财务管理中存在的主要问题
1.1 财务管理制度不完善
当前企业财务管理中存在的问题之一是财务管理制度不健全.我国的企业因为历史和现实的原因,特别是一些发展历史不长的中小企业还没有健全完善的财务管理制度.财务管理制度的不完善导致企业财务管理工作的开展缺乏明确的标准和规范,资金管理、应收账款、存货管理等都处于一个无序的状态.财务管理工作的流程和标准因人而异,存在着很大的随意性.当前企业经营的环境本身就很复杂,没有完善的财务管理制度作保障,企业各项工作的开展都会受到影响,特别是企业将面临更大的经营风险、资金风险.
1.2 财务管理人员的素质不高
现代企业财务管理活动要求财务管理人员要具备良好的职业道德、扎实的业务素质和全面的能力素质.但是,从当前我国企业财务管理人员整体看,这三方面都还存在着问题.在职业道德方面,一些企业对财务人员职业道德建设重视不够,一些财务管理人员法律意识淡薄,与企业领导串通一气,做检测账出检测报表提供虚检测会计信息,严重违背了企业财务管理人员的职业道德.在专业素质方面,财务管理人员要熟练掌握会计、审计、财务管理等方面的理论,并要具备丰富的经营,还要能够适时更新知识.而现实的情况却是部分企业的财务管理人员专业知识不牢固,从业经验又不丰富,这严重影响了财务管理工作的质量.
1.3 企业资金管理水平不高
资金管理是企业财务管理的重要内容,对资金的管理水平直接体现着一个企业的财务管理水平和能力.当前企业资金管理存在以下问题,第一是不能很好地利用资金,要么是资金闲置而带来浪费,要么是资金短缺带来经营风险,这两种状态都不是企业财务管理工作的理想状态,对企业的经营管理都是不利的.第二是对应收账款的管理不到位,巨额的应收账款管理不善会给企业带来巨大的损失.
1.4 财务风险意识薄弱
企业财务管理工作还存在着财务风险意识薄弱的问题,表现在企业过度负债、短债长投、企业之间互相担保等.一些企业为了解决当前问题,不顾成本、不惜代价,不考虑自身的偿还能力,千方百计从银行获取贷款.盲目借贷,而又不知道如何获得更好的收益,实际上增加了企业经营的负担.短债长投是指企业将短期贷款用于投资回报周期较长的长期项目投资,出现了企业流动负债高于流动资产的状况,支付危机大增.再则,企业之间互相担保,拆东墙补西墙,债务关系复杂,资金链随时可能断裂.
2.强化企业财务管理提高企业效益对策
2.1 完善企业的财务制度
要强化企业财务管理以提升企业效益就要完善企业财务管理制度,为此,企业的经营管理人员要借鉴财务制度完善的企业的做法,结合自身实际,制定本企业财务管理工作的基本规范,为财务管理工作的开展提供基本的标准.在财务制度方面,有两个基本方面：内部财务制度和财务报告制度,这两个制度的完善对于规范企业资金的收支和确保财务报告的真实性、准确性意义重大.财务管理人员在明确的制度、规范的约束性,按照规章制度进行管理的意识大增.
2.2 提升财务人员的素质和能力
要强化企业财务管理以提升企业效益还要提升财务人员的素质和能力,财务人员是财务管理工作最主要的主体,没有财务人员素质和能力的提升,财务管理水平的提高就成为一句空话.为此,要采取多种措施全面提升财务人员的职业道德、专业技能和综合能力.职业道德的提升要求企业真正重视财务人员职业道德建设,关注其职业道德状况,并适时地对财务人员的职业道德状况进行评价.
2.3 提高资金管理水平
要强化企业财务管理以提升企业效益还要提高资金管理水平,确保资金安全和得到收益.为此,要从以下几个方面来开展工作.首先,预算管理制度的强化,预算的主要功能是框定企业财务收支的范围,以确保企业资金的收支能够适应企业实际.有了预算管理制度的约束,企业盲目借债等行为会大大减少,这对于确保企业资金链安全是极为重要的.其次,设置财务预警指标,定期按照这些指标评价企业财务管理工作来确保企业财务健康.财务预警指标的确定要科学、合理.最后,加强对应收账款的管理,及时收回应收的账款,对于那些不能及时收回的要进行催缴,以确保企业财务的可持续性.
2.4 增强财务风险意识
为了提升企业财务管理水平,还要增强财务风险意识.从当前来看,因为内外部的原因,实际上企业暴露在更大的风险之下.如果企业不自知风险的存在而盲目地借债、扩张,必定会对企业的资金安全、企业的长远发展产生不利的影响.为此,企业从高层管理人员到普通财务人员都要增强财务风险意识,时刻警惕可能发生的威胁企业财务安全的问题.这也要求企业加强内控制度建设,以健全的内控制度来为企业财务安全提供制度保障.
3.结论
企业财务管理是企业的一项基础性工作,也是企业的一项核心工作,没有企业财务管理工作的开展,企业的产、供、销就无法衡量.特别是在当前企业生存和发展的环境日益严峻的情况下,财务管理工作的重要性更加凸显.企业要认清这一形势,深刻把握现代企业财务管理工作的内容、特征、重要性,深入分析当前企业财务管理中存在的问题,并积极地采取措施来解决这些问题.
【参考文献】
[1]金忠良：“ 浅谈企业财务管理人员的基本素质”,《财经界（学术版）》2010年第6期.
[2]刘建南：“我国中小企业财务管理存在的问题及对策”,《中国水运》2012年第3期.