本站原创摘 要 ：中小企业要想和大企业进行竞争,以及在社会经济的快速发展中能够立于一席之地,必须加强企业中的财务管理.本文主要是论述了现代中小企业在财务管理行为中存在的一些问题,并对这些问题进行了探讨和分析.在文章的最后提出了一些措施,以及从现代财务管理的角度对其如何进行优化做了初步的探讨.
关 键 词 ：财务管理行为 优化 措施
一、我国中小企业财务管理中存在的问题及原因分析
(一)中小企业管理模式僵化,企业管理人员的思想观念陈旧
目前,我国中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一.这也就是说公司企业的投资者也就是企业的经营者.特别是在一些民营的私人企业中,企业的领导人对企业的管理缺乏相应的知识,而且特别是集权现象严重,对于公司的财务大多是由亲信来掌管,并没有完全理解财务管理的理论,也没有细致的研究,通常还会出现越权办事的现象.最终造成财务管理出现混乱以及严重的会计信息失真,信息传递延误等.而且,有的企业为了逃避税收,常有做检测账的现象发生,企业管理者对财务理论知识的缺乏以及思想僵化,都会给企业的财务管理带来很多负面的影响.
(二)会计管理方式滞后
长期以来,中小型企业一直受到诸多因素的影响,这些因素包括中小企业的自身结构、企业的自身特点以及外界经济环境的影响.使中小企业的财务会计管理存在有很多的局限性,这些局限性主要包括：第一,会计管理机制不全；当前,我国的很多中小企业还没有完全建立有效的财务会计管理工作机制,这就导致了一些企业内部的职员职责分工不清楚.第二,会计人员素质不高；由于中小企业多是家族性质的企业,这就导致在实际工作中,往往会出现越权的现象,导致会计人员职责不清.这样就导致了企业在经营管理中管理人员的素质降低.第三,会计管理内容单一,会计职能无法发挥.由于中小企业自身存在的特点,其在经营过程中的资金流动以及涉及的财务管理范围都是相对较窄的,这样就会导致会计业务的单一,以及会计的职能无法得到很好的发挥.第四,监督管理薄弱；由于中小企业的规模小,组成的机构也相对简单,对于企业内部的会计管理也相对宽松,很容易出现财务查重的事件.
(三)投资管理行为粗糙
中小企业的管理核心是投资管理工作,管理程度好坏直接影响到中小企业的财务状况以及企业的生存和发展.但是,目前我国的很多中小企业在财务管理中缺乏科学性,其主要表现在：首先,没有长远的目标,只是注重眼前的微薄小利；其次,投资者对市场经济的动态了解不够细致,盲目的进行投资；再次,投资意识模糊.
(四)资金运营机制缺失
在具有良好资金运营的前提下,企业才能保证稳定快速的发展,尤其是对于资金并不是很足的中小企业来说,更显得尤为重要.但是,在对近几年中小企业的发展来看,有许多的企业没有能够科学合理的解决这些问题,而使自己不断的陷入到财政危机中.在资金运营机制缺失中,中小企业主要是通过以下几个方面体现出来的：管理混乱；资金周转速度过慢；资金回收难,存货现象严重等.
(五)财务分配管理行为扭曲
中小企业中的利润分配存在一定的弊端,并没有处理好财务积累和消费的关系,有些企业太过注重资金的积累,而忽视了对员工进行适当的物质刺激以激发员工工作的积极性.而有些企业只顾眼前利益,片面注重消费,而忽视了资本的积累.这些行为都属于财务分配管理行为的扭曲现象,会极大的影响企业的利润以及可持续发展.
(六)财务会计信息失真
在目前我国的市场经济条件下,中小企业的财务会计信息对于微观管理以及宏观调控中都发挥着重要的作用.但是,在近些年来,我国的一些中小企业为了达到融资以及逃税等目的,而使用查重账等手段,这不但严重导致了财务会计信息的失真,更是不利于我国经济的健康发展.
二、优化现代中小企业财务管理行为规范的几点具体措施
(一)强化政府职能作用
政府有责任对中小企业的财务管理进行有效的监督,并应该建立健全相应的法律法规,一是要加强针对性法律法规的建设,制定有利于中小企业发展的相关优惠政策；二是要借鉴和学习国外的相关法律经验.除此之外,还可以成立中小企业基金,以及建立完善中小企业信用担保体系
(二)实现中小企业财务管理行为方法现代化
为了更好的适应中国经济发展的环境,中小企业财务行为应该采用现代化的方法进行管理.可以在财务管理的过程中建立以成本效益为中心,以规模控制和风险防范为准则的管理制度,以及在管理的过程中充分应用现代化的管理手段来对财务进行预测、分析、预算以及进行科学的决策.以提高企业的财务管理行为以及管理质量.
(三)实现中小企业财务管理行为目标科学化
中小企业财务行为目标对于中小企业财务管理行为起到一个积极的促进作用.目标既是企业发展的指向标,更是分析一个企业的财务是否合理的基本标准.因此,在当前市场经济中,实现中小企业财务行为目标科学化保证当前中小企业健康发展的一个重要前提.从实际总来看,首先应该明确其基本目标,即保证中小企业财务状况正常化开展,并将投资收益的最大化作为最主要的目标.
(四)强化财务体制建设
可以从以下两个方面来不断的强化中小企业财务体制建设：首先,改革财务管理方式；主要是为了克服集权现象的出现,可以通过适当的下放权力,以及建立财务集权与分权的“权”度控制机制.其次,建立完善的财务会计管理方式；包括完善会计机构和人员的配置、做好日常的会计工作、充分发挥出财务会计的职能,提高财务管理行为的效率.再次,建立科学严密的财务内部控制制度.最后,在工作中不断提高会计人员业务素质,努力培养会计人才.
(五)实现中小企业财务管理行为制度系统化
良好的财务管理制度是确保行为规范的基础,笔者认为中小企业可以从以下几个方面来逐渐完善中小企业财务管理行为的制度：首先,建立财务行为激励与约束制度；其次,建立财务行为主体监督制度；再次,建立与完善财务行为内部控制制度.