本站原创摘 要 ：会计按照各自的职能不同,可以分为财务会计、管理会计和成本会计等多类进行不同工作的会计种类.虽然在企业中会计的工作很重要,但是同样我们也需要对企业的财务管理工作给予应有的重视.财务管理主要是一项对企业的财务活动和财务关系进行管理的经济工作.在本文中,主要是想将财务会计、管理会计、成本会计和财务管理这四门学科的区别和联系进行说明,以使学习的人可以显而易见地明白它们之间的具体联系和区别.
关 键 词 ：会计；财务管理； 联系； 区别
中图分类号： F23 文献标识码：A
伴随着我国经济的发展,近些年来,会计这门原很单一的课程,也在不断的发生和变化.财务会计的主要工作就是为企业内部和外部的用户提供财务报表,它的主要工作就是根据企业日常的经营活动进行工作的汇总,进而编制财务报表的工作.管理会计的主要工作是为企业的管理层提供必要的决策信息,使得管理层可以据此进行正确的决策,也可以对各个部门的决策起到依据的作用.成本会计的主要工作是建立对公司有利的成本控制方法,以使企业可以在经营的过程中降低营业成本,使企业的利润可以达到最大化.它其中的各门学科的内容正在向其他学科的内容上不断的扩张,进而形成了各门课程之间原本很清晰的界限,现在越来越模糊,因此,各门学科的内涵也在不断的发生着变化,为了适应这些变化,各门课程的内容也在不断的进行着与时俱进的修改中.从实践的层面上进行分析,财务会计专业的工作也在不断的和其他学科在逐渐的趋同中.本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨.
1四门课程的独立性与关联性分析
1.1四门课程的独立性分析
从产生的年代来看,会计的产生时间较财务管理更早一些,从会计的复式记账至今,会计已有几百年的发展史了.财务管理的发展是和经济学、金融学的发展密不可分的,而会计的发展主要是受市场经济的发展模式和现代的企业制度的影响.
1.1.2财务管理与管理会计的差异
在现在的教学工作中,财务管理和管理会计在教学工作中有很多重复的地方,主要是在资金时间价值、本量利分析、经营杠杆分析,存货控制等方面.在管理会计的教学中,我们主要是侧重于技术和方法的讲解,而在财务管理中,我们主要的侧重点是在对于决策时对于技术和方法的运用.例如：关于货币的时间价值这项教学内容,在管理会计的课堂上,可能主要教学生们如何应对在各种情况的算法,而在财务管理的课堂上,更多的关注的是如何具体运用它.
1.1.3管理会计与成本会计差异.
在会计学科中,成本会计和管理会计的交叉是非常严重的,成本会计的主要要教授给学生的是关于各种成本的具体核算方法,以于成本的控制和分析则是在管理会计这门课程中进行学习.这就造成了成本会计只教算法,管理会计还教成本管理的现况.我们应该把管理会计与成本会计的内容做到分离出来.
管理会计与财务会计的区别是非常明显的,但是这两个会计学科是以成本会计的内容为基础的,在学习成本会计的时候,我们会用到在财务会计和管理会计课上学到的标准和原则,并且根据具体的标准和原则进行适当的协调.例如：在进行成本核算的时候,我们会使用到很多的核算方法,像品种法、分步法、分批法等具体的算法,财务会计会根据核算方法算出的数据进行损益表的编制,它根据不同核算方法所算出的数据也会影响资产负债表的结果.在管理会计中,对于成本的核算方法主要有变动成本法和标准成本法等方法,它们是管理会计内部报表的基础.当我们运用管理会计计算成本的数据时最好要与财务会计的数据分开计算, 因为根据不同的计算方法,同一个数据库的数据可能会得到很多种成本的数据.
1.2四门课程的关联性分析
财务会计、管理会计和成本会计是会计这门学科中的,而财务管理这门学科在本质和对象上均不同于会计这门学科,作为会计的两个大的分支,管理会计与财务会计分别负责对外、对内发布会计信息,同时两者也有着密切联系而成本会计作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料.
1.3学科发展趋势的分析
近年来,关于会计信息的查重案层出不穷,这主要是因为会计披露信息的局限性造成的,因此,很多人对企业对外报出的会计信息失去的信心.所以,我们需要对财务报告对外报出的信息进行改进,增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性.关于计量属性方面,我们不能使它远离会计的职能,在对初始成本的确认上,我们应该选取最能表达的计量属性.在报告的内容上,我们不应只是局限于货币这一个固定的值上,我们还可以对公司的人力资源和核心技术进行对外的报告.
2财务、管理、成本会计财务管理在实践中的有效整合
在现代的企业经营过程中,企业的目标就是创造更多的价值,股东也正是因为它才会在企业中进行投资,因此企业的经营者和员工的一致目的就是创造更多的价值.财务管理的目标应该也是创造价值,并根据价值的增长规律对价值进行计量、评价和报告,以规划为价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术,梳理管理与业务过程的财会管理模式.
现在,越来越多的人开始重视企业财务总监的职能,优秀的财务总监对企业的战略规划、组织结构和内部控制都负有很大的责任.其中,财务总监的基本职责是结合企业的实际运营和管理要求,在企业内部建立起一套适合企业的决策和价值管理的财务管理报告和预算系统.这个财务报告应该汇集理财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准,即用通用的会计标准进行财务报告,也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警,建立一套统一的业绩衡量标准.
伴随着我国经济的发展,我国的经济结构也在发生着很大的变化,我国的经济结构也在不断向多元化发展,并且已经从原来的计划经济的发展模式发展到了现在的社会主义市场经济模式下.在市场经济的模式下,企业自负盈亏,而不在是依赖国家的支持进行发展,这样的经济模式对企业来说是很有发展前景的.在这种模式下,企业可以根据自身的情况作出符合自己企业正确的发展计划.在企业中,财务部门的工作是至关重要的.会计按照各自的职能不同,可以分为财务会计、管理会计和成本会计等多类进行不同工作的会计种类.虽然在企业中会计的工作很重要,但是同样我们也需要对企业的财务管理工作给予应有的重视.企业的经营目的是获取更多的价值,获得更大的利润,在企业中,我们运用各种会计方法对企业进行全方位的核算,也只是为了更好的反应企业的经营状况,为了企业做出更好的经济决策而怎么写作.所以我们应该把这四门课程进行有机的结合,使它可以更好的为企业的经营目的怎么写作.