本站原创某单位开检讨会,一些干部带了两份发言提纲,一份言辞犀利问题尖锐,一份含糊其词语气温和.这件事看起来是小事,实则透露出一个倾向性问题,那就是基层对上级作风是否真改存有疑虑.
有人坦言,基层干部把领导的胸怀看小了,把领导的觉悟估低了.事实恰恰相反,问题就出在领导干部身上.“上有好者,下必甚焉.”正因为平时领导干部喜欢听好话,热衷搞面子,才使基层心怀“试探”心理,准备多种应对“方案”.
裴矩在隋朝做官时,以溜须拍马著称.可到了唐朝,他却一反常态,经常对朝政发表不同意见,甚至敢于当面跟唐太宗争论,成了忠直敢谏的诤臣.司马光就此感慨道：“君明臣直,裴矩佞于隋而诤于唐,非其性之有变也.君恶闻其过,则诤化为佞；君乐闻其过,则佞化为诤等”裴矩的变化从另一个侧面说明,不是基层干部喜欢搞“试探”,而是摸不准领导刮什么风.
虽然各级抓作风的力度很大,但个别单位整改落实的效力并没有很好地传导到基层,个别单位心存疑虑.于是,他们会利用领导开会、调研等时机,搞一些“试探性”动作,以验证上级改作风的真实度.如果上级领导坚决反对“四风”,他们自然会打破惯例、践行新风.否则,“试探”心理就不会消失,直接后果是让基层不知所措,工作被动.
（摘自《解放军报》）