职工思想政治工作在煤炭企业中的重要性

一个企业的生存和发展,离不开职工,职工的思想政治工作的好坏直接影响企业的发展,因此,职工的思想政治工作在煤炭企业中有着极其重要的意义.

▲▲一、职工思想政治工作在煤炭企业中的重要意义

1、职工思想政治工作是煤炭企业维持生产经营的需要.煤炭企业的正常运行,除了需要有充足的资金、先进的技术设备和充裕的原辅材料等物质条件,对企业员工进行必要的思想政治教育也是必不可少的一个条件.不断加强与提高企业员工的思想政治素质与认识水平,能够在很大程度上激发员工们的生产积极性,也能够使他们全身心的投入到生产与工作之中.

2、职工思想政治工作是煤炭企业实现管理的需要.要想保证企业的内部管理具有较强的实效性,首先要保证企业内部保持一个良好的沟通环境,使员工能够认可该企业的经营理念.只有做到了这一点,才能使整个企业能够实现认识、目标上的一致,煤炭企业才能够有凝聚力、战斗力,职工才有积极.

3、职工思想政治工作与企业文化配合发挥巨大作用.市场经济环境下,煤炭企业在改革发展的过程中,不可避免地会遇到许多新的矛盾和问题,员工的思想观念、价值取向、行为方式等也会随之发生深刻的变化,迫切需要寻找新的路径和载体,实现创新发展.政工工作与企业文化配合,能够最大程度的挖掘和激发员工的积极性、主动性、创造性及更深层次的智慧和潜能,形成强大的凝聚力,把煤炭企业的价值观、行为规范等发展成与众不同的个性文化.

4、职工思想政治工作的本质是以人为本,为职工谋权益.当前,煤炭企业大量兼并重组,煤矿职工普遍存在文化水平偏低、技能单一、传统观念与煤企改革发展不太适应等现象.部分职工思想压力较大,对岗位变化心理承受力弱,理想与现实的反差容易造成对企业的认同感和集体荣誉感弱化,对工作岗位没有危机感、压力感,在工作中缺乏责任心和主动性.做好煤炭企业职工思想政治工作能够帮助员工提高觉悟,正确选择自己的行为,从而创造更多的物质财富和社会效益.

▲▲二、如何做好煤炭企业职工思想政治工作

1.健全领导体制和完善运行机制

做好煤炭企业职工思想政治工作必须推进思想政治工作制度化,建立健全相应的领导体制和运行机制,做到目标明确、权责分明、全员参与、全面考核.一是建立责任回归机制.经营管理人员和政工干部共同做好政工工作,解决不同程度存在的重管理、轻教育,教育与管理“两张皮”现象.二是建立工作重心下移机制.把思想政治工作重心下移到班组长,班组长是安全生产的兵头将尾, 与职工关系最为密切,对做好职工思想政治工作有不可替代的优势.三是建立长效调查研究机制.坚持深入基层车间、采掘一线、作业现场开展调查研究,把一线职工的所思所想作为改进职工思想政治工作的重要依据,推动煤炭企业步入改革发展的良性轨道.四是建立和完善信访工作机制.成立信访机构, 完善信访制度,打造畅通快捷的信访渠道,为职工提供反映情况的“绿色通道”,加快和谐矿区建设.

2.加强政工干部队伍建设

要在不断对思想政治工作的调查研究中发现政工干部队伍建设的缺点和问题并加以改进,培养出一只合格的政工干部队伍,形成领导班子团结、上下关系和谐、职工队伍稳定的氛围.具体来说就是要加强对政工人员的培训,优化政工队伍的知识结构和年龄结构,建立优胜劣汰的竞争机制,完善政工队伍建设保障机制等.

3.树立思想政治工作新观念

着眼于形势的发展和煤炭企业改革的实际,煤炭企业思想政治工作必须体现鲜明的时代性,跟上以和平与发展为主题的时代,转变部分职工的价值观念和取向发生位移、缺乏理想和抱负的问题,必须充分发挥思想政治工作的效力,对职工进行正确价值观的培养和集体主义价值观的教育,增强职工的荣辱意识、奉献意识、同呼吸共命运意识、风险意识和忧患意识；有针对性地做好职工的心态调整工作,按照市场经济的发展要求,企业必须强化职工的竞争意识、质量意识、成本意识、怎么写作意识和创新意识,加快发展正确引导个体行为目标和行为方式必须与企业大局相一致,教育和帮助员工放眼看世界,抢抓机遇,实现由“以物为本”观念向“以人为本”观念的根本转变.

4.从教育方式上转变创新,突出实效性

煤炭企业思想政治工作是企业管理的一个重要组成部分.从煤炭企业管理的角度,加强对员工的思想政治教育也是保持企业活力的一个重要手段.煤炭企业能否在激烈的市场竞争下稳定发展不断壮大,要看企业思想政治工作的教育是否适应新形式的要求,能跟上时怎么发表展对企业的要求,新形势下职工思想的复杂化和多层面的状况,无疑对企业的思想政治工作提出了新课题.因此,思想政治工作教育方式应首先研究、了解工作对象的认知结构,在认识问题、分析问题、解决问题上寻求工作的突破口,从单纯就事论事的说教式、注解式,转为符合心理规律的诱导式、解惑式,努力创造丰富多彩和为职工广泛接受的形式,从而增强思想政治教育的吸引力、感染力和说服力.

5.推进班组思想政治工作创新

基层思想政治工作立足点在班组,受其工作环境、家庭环境、社会环境的影响,虽然班组人数不多,但班组成员的年龄、文化、性格、爱好、思想水准、道德观等都不一致.根据班组的特征,不能采取单一形式,对不同的人和事应本着关心人、理解人、尊重人和爱护人的原则,平衡心理,缓解矛盾,使班组思想政治工作有效性落到实处.通过情感和物质相结合,真正发挥基层思想政治工作明理知情的疏导功能、稳定人心的凝聚功能以及团结鼓励的激励功能.将基层管理中各项量化考核分解到各个班组,逐步建立可操作性强和可量化考核的工作制度,变“虚”为实,“虚”事真抓.以各项活动为依托,激发职工的参与热情,从中提高管理意识和思想政治工作效能,从而使基层思想政治工作涵盖企业管理工作,使思想教育与行政管理、思想引导与行为规范有机结合起来,做到教育中有管理,管理中有教育,教育落实到管理中,管理上升为教育.

（责任编辑：王平勇）