最后一道防线

“最后一道防线”就是像保镖一样,让问题到此为止,解决在自己的“刀下”.

水桶到此为止

“经理让我做的事,我已经做了.后面的就不关我的事了.那是部门经理协调的事.”

“我希望你能给我一个结论,但是你给我的报告,还需要我自己分析,自己总结结论.”

我经常在公司中听到这些话,导致领导经常为本来交代给下属的很多琐事纠缠,没有时间和精力去做更重要的事,而下属则抱怨按照上司的话做了事还被指责,心中一团委屈.

其实作为职业人,应该有一个基本的职业理念――“最后一道防线”：是指问题到自己这里就应该“有担当,负责任”的解决掉,给领导一个结果.

从本质上讲,职业经理人和职业保镖的工作性质是一样的.为雇主(上司)将危险(问题)挡在身外,不让雇主为危险(问题)所侵扰,甚至必要的时候还要为雇主(上司)挺身挡住射杀来的(严重问题).

作为职业经理人,要“有担当,负责任”的将很多不属于上司解决的问题(也许也不属于自己的本职工作范畴)帮他解决掉,替他分忧解难,然后再谈以后谁来负责这件事.

“The buck stops here.省略)