本站原创摘 要 ： 新的市场经济条件下,企业要做大做强、生存发展,就需要突破旧的思维瓶颈,坚持科学发展的道路,才能实现和谐企业建设的目标.实现这一目标离不开“创新”.本文以山东梁邹矿业集团为例,简要阐述企业如何实现科学发展的目标.
Abstract： Under the new market economy, if the enterprises want to bee bigger and stronger and ensure survival and development, they need to break through the bottleneck of the old way of thinking, adhere to the road of scientific development, so as to achieve the goal of building a harmonious enterprise. To achieve this goal, "innovation" is necessary. In this paper, taking Shandong Liangzou Mining Group, for example, briefly describes how panies achieve scientific development.
关 键 词 ： 科学发展；创新；和谐企业
Key words： scientific development；innovation；harmonious enterprise
中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）16-0205-02
0 引言
山东梁邹矿业集团有限公司近年来积极落实科学发展观,加快缔造企业特色文化,努力构建健康、和谐的企业环境,企业由单一生产走上了集团化发展道路,形成了以矿山开采为基础,精细化工、充电电池、新型建材、置业开发、进出口贸易多元发展的产业格局.年销售收入达到5.2亿元,2006年公司进入全国采选业行业前50强.并先后获得全国企业文化先进单位、山东省文明卫生先进单位、山东省劳动关系和谐企业、全省安全生产“双基”工作先进单位、山东省厂务公开管理先进单位、滨州市思想政治工作先进单位,滨州市优秀政研会等荣誉称号.
1.坚持创新是企业发展的不竭动力
1.1 创新是企业发展的源泉.突出观念创新,依靠科技发展.梁邹矿业集团前身邹平铜矿,成立于十九世纪末计划经济时期,进入二十世纪经过几次改革起伏,企业资源也临近枯竭,二十一世纪初企业发展步入瓶颈,如何把单一矿山开采做久做大成为了企业发展的关键.但在市场经济的激烈竞争下企业也窥见了发展的一线生机,坚持创新的思想,走“一业为主、多元发展”的经营道路,把企业引向了光明大道.“穷则变、变则通”,发展创新又一次成为了企业效益稳步增长的动力.
1.2 科学管理为企业带来无限活力.老企业有着它不可磨灭的优良传统,但在市场竞争下,出大力、流大汗、讲奉献、埋头干的思想已经时过境迁,科学管理有待于在创新体制下进行改善,接踵而来的就是文化管理.在对内优化生产结构,以人为本建立管理机制,积极推行绩效考核体制和人才晋级机制.同时,积极创建企业特色文化体系,加强企业团队学习,赴海尔集团、八喜烟厂学习企业文化建设,致力于打造企业特色文化,为企业发展注入精神
动力.
1.3 安全管理为企业保驾护航.作为以矿山为主的企业,安全是各项工作的重中之重.在企业多年的发展建设中,安全事故为企业带来了诸多的负面影响,实施安全现场管理创新,完善建立安全科学管理体系,建立了从干部到员工的安全风险金抵押制度、安全责任追究制度、安全检查制度等一系列管理规范.建立安全生产管控系统,24小时对重点岗位实施监控,开展安全文化建设,努力提升员工的安全防范意识和安全责任意识.同时,积极树立在安全生产工作面前人人平等的思想,安全生产事故一票否决、安全责任明确到位、安全考核与效益挂钩,真正形成了科学化、制度化、规范化的管理体系,实现了矿山安全的大丰收,自1998年以来无发生一起生产安全事故,连续被省市县授予“安全生产先进单位”“全省双基工作先进单位”“安康杯竞赛优秀企业”等荣誉称号.
1.4 实施科技创新为企业发展注入活力.坚持科技是第一生产力,大力发展技术型、产业型、科技型、创新型企业.公司2004年建立了省级技术中心,与浙江大学、山东大学、山东师范大学、山东理工大学、山东轻工业纺织学院等大中院校建立了长期校企合作关系,推进新产品研发和技术攻关、技术改造等科研项目.为激发员工的创新力,提高员工的主动参与意识,公司每年均开展“创新月”“合理化建议”等活动,设立了“总经理奖励基金”对年度科技工作取得成就的单位和个人进行奖励,开展“员工技术操作法命名”,激励了员工的创新成就感.科技创新为企业带来了收获,有两家分公司成为省级高新技术企业,16项科研成果获得国家和省级科技奖励,“铭波牌”充电电池荣获山东省驰名商标.企业经济效益也在科技创新的推助下步步高升.
2.打造和谐企业 实现企业强大合力
2.1 重视员工学习教育,积极培养高素质的员工队伍.德由学进,国有学兴.学习作为一种责任、一种境界,是企业和谐发展的动力源泉.打造学习型企业是企业创新发展、和谐发展的必然要求.山东梁邹矿业集团多年来始终重视员工素质的教育提升,从干部学习入手,加强学习,发挥榜样带动作用,实施“周三干部学习日”,外出参观学习,团队训练,国学教育,培养了一批文化型、知识型的干部队伍.重视员工培训,建立职工培训中心.积极开展学习型单位和道德标兵、学习型个人争创活动,举办大学生创业报告会、读书交流会、岗位技能竞赛、各类知识竞赛,以工作激励促进自觉学习,实现员工岗位成才、岗位奉献.公司两区建有图书阅览室,2010年图书室被全国总工会列为“全国职工书屋”. 2.2 关心员工生活,努力营造和谐环境.有心做事,用心做人是企业以人为本贴近员工的和谐纽带.梁邹矿业集团对待员工坚持重情重义,用真情换得员工的深情,编制印发《员工中医健康指南》,增发职工物价补贴,职工子女升学奖励和职工子先安置工作等一系列民心工程,很好得稳定了员工的思想.公司成立了员工互助基金,建立困难职工档案库；扩建职工食堂,改善职工就餐环境,增发伙食补贴,改建浴室,购置通勤车,一系列民心工程让职工生活无忧,安心工作,也激发了员工的奉献意识.公司还积极参与社会救助活动,取得了良好的社会声誉.
2.3 加强文化宣传,致力打造“儒学”企业.传承儒学文化,行孝悌、修身立德.梁邹矿业集团在企业文化建设创建中,坚持以儒家思想为基础,大力倡导“忠信仁爱、情厚人亲”的道德观念,编撰了《企业文化手册》《弟子规新解》《邹矿文化》,在厂区设立了文化长廊,广泛开展“与圣贤为伍,与高尚同行”的国学知识教育,建立企业荣辱观,旗帜鲜明地鼓励员工以学立德、以学强智、学以慎行的思想.开展感恩文化教育,大力宣扬家庭美德、社会公德,把“弟子规”学习深入到每个员工乃至家庭,用儒学经典教化人、吸引人、鼓舞人,使员工素质得到了不断提高.
2.4 坚持诚信经营,打造百年企业.诚信是企业生存的保障.梁邹矿业集团在企业科学发展建设中,树立 “以信取义、以义为上、义利共生”的思想,以打造百年老店为目标,大力开展企业文化社会实践活动.企业内部管理做到以诚待人、严于律己、行于示人.外部经营做到以诚取信.在企业各类行为活动中均践行公正公开的标准,制订了物资采购招标办法和重大事项决策机制,企业依靠规范经营赢得了社会的认同和尊重.公司并先后荣获全国质量信誉AAA等级企业,中国经济百佳诚信企业,全国第一批国家级征信企业.被授予“山东省诚信示范企业”,“全省重合同守信用单位”等荣誉称号.
山东梁邹矿业集团坚持走创新道路,科学发展、健康发展,创建了企业和谐环境,奠定了企业持续发展的坚实基础.由此可以看到,科学发展的道路依靠创新,从观念创新到企业管理、企业行为、企业思想创新,为企业科学发展带来了源源不竭的动力,推助着企业在坚持文化管理的道路上,越走越远、越做越强.