本站原创【摘 要 】建筑施工单位是建筑业的重要组成部分,施工单位的经济效益及其发展,对建筑业有重要影响.在我国经济大发展的大前提下,建筑施工单位经济业务也日益频繁、复杂.其财务的管理就需要更加完善、提高以适应经济发展的需要.本文作者从建筑施工单位加强财务管理的重要性入手,针对财务管理过程中发现的一些问题提出了强化财务管理的措施,对提高建筑企业财务管理水平具有一定的参考价值.
【关健词】建筑施工单位 财务管理 问题 措施
我们知道企业经营管理的核心是加强企业财务管理以实现企业的目标.随着我国市场经济的不断发展,建筑业之间的竞争也日趋激烈,笔者认为建筑施工企业要想提高企业管理水平、提升企业核心竞争能力、适应市场经济的发展,在同行业中站稳脚跟首先应当加强其自身财务管理水平.
一、建筑施工企业加强财务管理的重要性
1.加强建筑施工企业财务管理是市场经济发展的需要
伴随着我国市场经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,加上投资主体的多元化,资本市场获得充分的发展.建筑施工单位要想不被竞争对手打败,在行业中站稳脚跟,就应当加强各个方面的管理.尽快改革不合理的管理体制,采用现代化的企业管理新模式规范企业管理制度.投资主体的多元化使得竞争者（投资者）需要获取对方更多的财务信息,所以建筑施工企业应当加强自身财务管理,来适应社会主义市场经济的发展,在激烈的竞争中获胜.
2．加强建筑施工企业财务管理是建筑业健康发展的客观要求
建筑业是我国经济发展的重要产业,建筑施工企业是建筑业中重要的企业.在我国市场经济平稳发展的过程中发挥着重要的作用.近年来,我国经济快速发展,国家经济体制改革使部分国外建筑施工企业进入我国,对我国的建筑施工企业来说既是机遇又是挑战.笔者认为我们应当抓住机遇,学习国外先进的管理经验,提高企业管理水平,从容应对挑战.加强建筑施工企业财务管理能够发现企业管理中各环节出现的问题,找到企业自身的薄弱环节,从而找到降低施工过程中成本费用的办法,提高企业经济效益和市场竞争能力,实现其良好健康发展.
3．加强建筑施工企业财务管理是实现价值最大化的有效途径
价值最大化是现代企业经营的目标,由于受计划经济的影响,建筑施工企业的财务信息一直是事后才能反应企业经营情况,事前和事中控制的作用没有得到发挥,成本费用比较高,影响了企业价值最大化的实现.因此,应当加强建筑施工企业的财务管理,进行事前和事中控制,降低成本费用提高企业竞争能力,以达到实现企业价值最大化的目的.
二、现阶段建筑施工企业财务管理中发现的问题
1．财务管理体制比较落后
由于我国市场经济的发展迅速,受计划经济体制的影响,使得建筑施工企业的财务管理制度不能满足现代化企业财务管理的需要.先进段建筑施工企业存在规模大小不同、施工人员比较混乱、财务管理制度不健全等问题,不能有效的发挥出财务管理在企业管理中的作用.企业财产浪费严重、施工成本相对较高、经营管理不规范等问题,严重影响了建筑施工企业的长远发展目标.
2．各职能部门权责不明确
由于建筑施工企业财务管理的作用被忽视,各个部门的权利和相应的责任不能很好的得到落实,各个部门只知道本部门的权利,对于属于该部门的责任不愿意承担,这样就造成在施工过程中对于重大的损失没有相应的责任人,造成财务管理混乱的局面.由于各职能部门权责不明,使施工过程中成本难以控制,造成成本增加,影响了企业经济效益最大化的实现.
3．资金管理薄弱,对各项资产缺少有效的控制
由于建筑施工企业具有流动频繁,高度分散的特点,因此容易造成企业资金分散,影响了资金的筹集、调配和使用效率.一方面,个别企业多头开户,资金被闲置、沉淀严重；另一方面,一些企业被难以筹集急需的资金所左右.有的企业内部单位经营情况比较好的时候内控不严,总想摆脱股东以及相关部门的监督、控制,当经营状况恶化时,又回过头来又想得到股东等资金的支持.企业资金缺乏统一管理,在有新工程的同时却面临着严重的资金短缺问题.在资产管理方面主要存在以下问题：⑴资金管理不善.建筑施工单位财务管理中资金管理的地位尤其重要,在具体工作中笔者认为对资金的管理不够完善,员工没有站在财务管理的角度去看待问题,比较偏重于交易,缺少资金时间价值的理念,预付材料、设备款等损失了许多利息收入.⑵呆坏账较多.建筑施工单位由于工期长、占用资金大等特点.与其他行业相比,应收款回收时间比较长,由于我国法律应收账款诉讼时间较短,如果企业财务管理不善,缺少应收账款回收机制,不能及时的分析账龄,则应收账款极易形成呆账、坏账.⑶固定资产管理不科学.固定资产是建筑施工企业重要的资产,但是笔者认为企业的固定资产管理制度不够完善,各固定资产没有固定的责任人,受计划经济的影响,重视资金管理,忽视实物管理,再加上建筑施工企业的特点,施工企业和总公司分离,没有相应的管理措施,使施工地的固定资产流失现象比较严重.
4．缺少健全的内部会计控制
内部会计控制不能有效的执行以及缺少有力的监督机制等问题普遍存在,如：部分建筑施工企业没有严格的管理制度,内部财务工作基础相对不牢固、账目比较乱、账实不符以及财务信息不真实等,部分施工企业的高级管理人员对内部会计控制认识比较淡薄,职工素质普遍不高,造成内部会计控制被虚位；有些单位高素质的财务人员严重缺乏、业务水平低等而造成账务处理不规范、财务手续不全、会计差错较多和财务报表编制错误等；更甚者,施工单位为隐瞒真实的财务信息和经营情况,制造虚检测会计凭证做检测账,获取不正当的利益.
三、加强建筑施工企业财务管理的措施
1．强化财务管理意识,健全财务管理制度
要想行动必须要有意识,所以建筑施工企业首先应当增强企业财务管理意识,将财务管理意识渗透到企业各个层面上去,树立财务风险意识,合理的确定企业的投资,将财务管理意识在企业内部自上而下逐步渗透,财务管理在企业管理中居于重要的地位需要全体员工知道.同时,建筑施工企业应当健全财务管理制度完善财务管理体系,规范财务行为,强化内部财务管理,对成本严加管控,改革财务管理新体制,落实绩效考评,进而提高企业整理的财务管理水平,增强其核心竞争能力,最终实现长远发展的战略目标.
2.使各职能部门的责任进一步的明确
建筑施工单位应当以完善财务管理体制为起点,进一步的明确各个职能部门的权利和责任.通常建筑施工单位的施工地点与总公司不在同一个地方,总公司很难对施工企业的资产进行有效的控制,因此总公司应当明确各个项目经理的责任和权利,使他们对保证资产安全完整负责,这种权责是可以下放的,使得每个资产都有相应的责任管理人,形成企业上下资产安全保管的良好氛围.此外,企业还应当强化监督机制,确保各个职能部门更好的明确自己的权利和义务.
3.健全财务核算体系,加强资产管理
企业应当健全财务核算体系,统分发挥财务核算的职能对资产进行监管,把资产下放到各个项目负责人手里的同时,应当有公司进行统一核算,对各项资产进行统一管理,减少资源浪费,降低项目成本.⑴加强资金管理.企业应当向员工灌输资金时间价值的意识,强化收付管理,在不影响企业商业信誉的情况下尽可能的早收迟付,以获得尽可能多的利息收入.此外对资金的支付程序应当进行严格的控制,减少企业资金浪费.⑵加强应收账款的管理,减少坏账损失.建筑施工企业的应收账款在资产中多占的比例相对较大,因此企业应当加强对应收账款的管理,定期进行坏账分析,对于账龄比较长的应收账款,加大催收力度,减少坏账损失,最大限度的保护企业的利益.⑶加强固定资产管理,较少设备流失.企业不仅仅要加强岁资金的管理,也应当加强对实物资产的管理,健全建筑施工单位的固定资产管理制度,确保每个资产都有相应的责任人,对于各工程项目的固定资产应当纳入总公司统一核算,保护设备安全.
4．建立健全内部会计控制制度
没有有效的内部会计控制制度,会计核算的质量难以保证.建筑施工企业应当充分认识到加强内部会计控制的重要性、紧迫性,建立、健全会计内部控制制度,明确会计工作相关业务的程序和相关人员的职责权限,在机制上、制度上达到规范行为、控制风险、防范舞弊、纠正差错的效果.切实保证会计工作规范有序地进行.建筑施工单位应以《内部会计控制规范――基本规范(试行)》、《内部会计控制规范――货币资金(试行)》等制度为依据,结合本企业的实际,制订出内部会计控制制度,并组织实施,以规范其财务会计工作.内部会计控制制度的运行如果没有考核、奖励与惩罚机制,就无法保证该项制度的顺利运行.
总之,财务管理在企业管理中处于枢纽位置和中心环节,加强财务管理,应树立现代企业财务管理理念,健全财务管理制度,构建适应建筑施工企业发展的财务管理机制,加强财务风险管理,改善管理手段,从而实现企业价值最大化和长远发展的目标.
作者简介：张达志（1972-）,山西河曲人,中国二十冶集团有限公司财务资产部部长,研究方向：财务管理.