“央企市营”涵盖了中国企业未来的方向

首先,座谈“央企市营”成长模式非常具有现实意义.我们对下一步的改革思路必须有非常清醒的认识.在这个过程中,就国企的发展而言,当前的改革是要推进的.我们改革进程确实不令人满意,但是重点到底是从政府职能转变入手,是政府的行政性垄断,还是说,简单像西方那样搞彻底私有化,这是当前围绕着经济垄断和下一步企业所有制改革的焦点.33年的改革成果和国有资本、国有企业的重大进步有密切关系.所以,“央企市营”就是在尊重历史和高瞻未来的基础上,提出了新的思路,具有现实意义.

第二,“央企市营”四个字概括了中国特色改革的基本方向和思路.中国的改革没有照搬西方,但是我们坚持搞市场经济,这一点坚决不动摇.我们能否搭建一个新型公有制和市场经济的桥梁呢?这是中国人创新的伟大之处.“央企市营”这四个字把这两个含义都含在其间了.当然有些人不承认中国改革是否成功,我们也觉得,如果不及时总结33年的改革成果,确实很多好的东西会被人当成不规范、甚至当成绊脚石来批,觉得你早晚还得走休克疗法、私有化这一条路.所以,宋志平总结出“央企市营”非常重要.当然中国是否成功,世界自有公论.但是成功在哪儿,却真的没有公论.成功在方法论还是改革方向,抑或渐变稳定的思路,当然也包含在所有制问题上.中国央企从独一股,到今天正在逐步向现代股份公司迈进,这样一个历史进程不能中断.这样一个历史进程诞生在市场化之中,我们要坚定不移.一个新型的现代的股份公司,并且是公有制的法人所有制的形态,正在中国诞生.中国改革发展今后可能总结出一条新路.美国500强哪个私人能持有15%以上,只有比尔·盖茨持有16%.所以,怎么看待美国和中国的发展,有一点是坚定的,不能像有些学者主张的那样,重回美国200年前,俄罗斯20年前,简单私有化.所以我们要探讨新型公有制这些概念.对此,“央企市营”给予了有力的回答,就是通过股份制来实现.宋志平采用了暂时不争论的态度,这也是他方法论的一个特点.我理解“央企市营”涵盖了中国企业未来的方向,也归纳了中国历史上成功的国企改革之路.

第三,“央企市营”的核心内容在理论上是站得住的.央企市营理论的核心内容,一个是在产权结构上,股份化、公众化是央企市营的要害,这一点我们从来没有墨守成规.正是在这个基础上,引出了第二个,就是规范公司制和法人治理结构.治理结构要规范化、科学化,我们没有用现代化这个概念强调治理结构,现代大公司制衡机制、风险控制、三会制度尽在其中.三是职业经理人的职业化和社会化.如果说第一点股份制、多元化产权已经基本上被确立的话；央企的治理结构是否是按照现代大公司发展还在探索之中,还有争议；而在职业经理人的社会化招聘上,我们还没有真正展开.所以中国央企在把握好股份化的方向之外,下一步必须建立起职业经理人队伍.

第四,宋志平提出的“央企市营”在实践中成功,这一点最有说服力.通过“央企市营”,用十年时间把20亿的企业发展到近2000亿,世界建材第二；用三年时间让国药从400亿的收入发展到1200亿,就凭这一点,其经营之道是没有谁不服气的.有人批判央企改革,说我们的企业家在公权腐败或者靠垄断过日子,对这些观点宋志平的实践是最有力的反驳,它也有力地证明了“央企市营”之路,不仅过去很成功,而且未来将大展宏图.