本站原创【摘 要】变电设备竣工验收是全面检查变电站系统设计、设备制造、施工、调试和生产准备的重要环节,是保证电网安全、可靠、稳定运行的关键性环节.公司通过认真分析以往变电设备验收过程中存在的短板和不足,针对验收过程中的问题,全面加强验收管理,提高了验收工作的效率和质量,确保了设备“零缺陷”投运,保障了电网安全稳定运行.
【关 键 词 】变电设备；验收；质量；效率
1健全组织,完善验收工作管理
1.1健全完善变电设备标准化验收组织体系
为了明确参与验收人员的范围和责任,公司建立健全了变电设备标准化验收组织体系,成立了变电设备验收领导小组和工作小组,各项验收工作主要由变电设备验收工作组负责,验收成员包括建设、运行、设计、监理和施工等单位的代表.现场验收根据实际情况分设一次组、二次组、线路验收组和基建验收组.每个专业小组至少由2人组成,专业小组成员由班长、专责或工作负责人担任.验收完成后,各小组提交验收结果,由竣工验收组汇总后形成竣工验收报告.
1.2制定验收标准和验收细则
公司抽调技术骨干,成立专门工作小组,分专业将工程验收中涉及的各类检查项目和查评标准进行了认真的梳理和排序,突出可操作性.同时,对施工单位专业技术人员进行宣传和培训,在验收前达成共识,减少在验收过程中产生的摩擦和推诿现象,提高验收效率和质量.工程验收前将验收标准和细则分发给施工和监理单位,保证施工单位提前明确验收工作流程,要求施工单位根据要求做好准备,确保实际验收工作进展顺利.验收工作中,对检查项目和查评标准进行梳理和排序,将验收内容按土建、一次设备、继电保护、自动化、通信、计量和档案资料等划分为七大类,每大类细分小项,针对小项编制独立的标准化验收指导卡.根据每项工程设备的不同和产品厂家的不同,经与现场设备核对,制定符合实际的现场作业指导卡并经试用后将其纳入范本库.通过不断丰富和完善范本库,简化验收前期各项准备工作,缩短验收时间.
2创新模式,优化验收工作流程
2.1制定验收流程和编写现场验收方案
编写现场验收方案、召开现场验收前会议、准备验收、资料移交、现场验收及消缺整改、验收小结和竣工验收总结等七个环节.
编写现场验收方案是在现场验收具备条件后,公司运维检修部组织编写现场验收方案.主要包括4大项内容：工程描述和相关情况说明；现场验收计划和组织机构、验收人员分工；现场验收准备的资料和检测工具及现场验收要求.
2.2召开现场验收前会议
竣工验收组主持召开竣工验收前会议,听取工程建设有关情况汇报,明确竣工检查的方式、内容、人员分工及组织安排.现场验收组成员根据现场验收方案和验收前会议要求,按分工准备设备技术协议、作业指导书及有效的检测工具和仪器等.
2.3资料移交
加强变电设备资料档案的管理和质量控制,确保设备档案资料完整规范.在实际操作中采用“设备验收,资料先行”的创新做法,把工程资料验收放在首要环节,各专业技术人员与档案管理人员一起开展“多堂会审”,有效避免以往因档案管理人员专业所限,出现资料数据错误和遗漏情况的发生,确保每一份资料审核通过.每一份资料审核通过后,经专业人员签字确认,由档案人员分类归档,提高了资料归档的完整性和可靠性,使验收人员明确了“验什么”和“怎么验”,提高了验收质量.
2.4现场验收及消缺整改
首次验收时,现场验收人员对这标准化指导卡所列内容逐项检查、测试,对于符合要求的予以确认,对于不符合要求的详细注明与标准的差异,大大减少对验收结果的影响.检查中发现的未达标细节和问题,现场与施工、监理单位进行沟通,达成一致整改意见后,由施工单位进行整改落实.推行“首验负责制”：验收人员首验提出的问题,复验时必须由问题提出人员签字确认.不能由别人替代,防止出现缺陷未完全消除而签字通过的情况发生.管理人员通过现场随机抽查,监督验收卡的执行情况,简化了工作流程,提升了验收工作的标准化水平,确保了验收结果的真实可靠.
2.5编写验收小结和竣工验收总结
各专业验收小组分别形成竣工验收结果,并由参与验收人员共同签名确认.设备验收检查组将各专业小组的验收结果进行汇总,形成整个工程项目的验收小结.
通过加强变电设备验收管理,规范验收现场工作组织,人员分工与责任明确,验收内容和标准执行到位,验收结果记录规范.验收通过后,验收人员将验收过程中发现的问题、验收的方法、体会、结果进行详细的总结,并在总结会议上进行讨论.在保证验收人员了解验收全过程的同时,汲取验收过程中的经验教训,逐步提高工程验收质量.
3提高了验收质量和效率
通过推行变电设备规范化验收管理,保证了新扩建变电站入网设备的质量和工程施工质量,降低了安全生产风险,避免了各类生产事故的发生,提升了公司安全管理水平；有效避免了重复验收的问题,新扩建变电站全面验收和消缺验收的次数大幅减少,避免了人员时间的浪费并节约了验收成本；不断总结丰富验收缺陷库,对前期的设备选型、技术协议中有关条款的完善,起到了积极的指导作用；同时为培养高素质的验收人员提供了一个良好的培训机会,大大缩短了验收人才的培养周期.
通过推行变电设备规范化验收管理,加强验收现场工作组织,人员分工与责任明确,验收内容和标准执行到位,验收结果记录规范,验收工作效率和验收质量明显提高,相比过去同类型变电站的验收过程,验收时间节约了约40%,同时实现了变电设备“零缺陷”投运.
【作者简介】
温俊兰（1970-）,山东东明县人,助理工程师,1991年7 月毕业于新疆伊犁农牧业机械化学校电气化专业.