本站原创【摘 要】 本文阐述了电网应用程序风险管理系统的运行管理,体现了电网管理应注重以预防为主的观点.并通过电网风险识别 ―风险评估 ―制定控制措施 ―实施控制措施 ―测试效果 ―再评估形成一个封闭的环节,实现了电网管理的可持续性发展.
【关 键 词 】 风险管理；电网管理；应用
随着社会的进步,经济发展和人们的生活对电的依赖性越来越高,提高电网正常运作可靠性,避免电网事故对社会生产和生活的秩序造成影响,加强电网安全风险管理,维护电网的安全是电网经营企业最基本的社会责任.在以识别、衡量和分析电网风险的基础上,以控制电网风险为主,采取有效、经济、合理的方法来综合处理电网风险的风险管理,通过科学的管理方法,以达到最大的安全性.电网的全面风险管理,对电力系统的运行管理系统有一定的提高,使传统的管理模式更加科学化、系统化.根据电网安全生产风险管理体系和风险管理的要求,本文下面将探索电力系统运行管理等方面存在的问题及解决措施.
一、 电网管理中应用风险管理的难点
1.1 风险管理进行量化评估困难：对于电网运行风险管理的定量评估,科学的确定电网运行的风险水平,以便更好的指导各级调度,开展电网安全风险评估.但是电网安全风险评估的具体方法可能存在安全隐患,要分析可能产生风险的后果（亏损）及风险的可能性（概率）,综合评估电网安全风险的大小,确定电网安全风险的水平,在进行分级的基础上,对电网的安全风险评估过程中可能产生的后果（损失）概率进行计算.实际工作的基础上,对事故发生前的风险进行评估,认真收集历史数据以及实时数据,以提高风险管理分析评估的准确性.让电网运行的风险管理成为一个更加详细和全面的管理.[1]
1.2 风险管理要求做到全面、系统：对于电网的风险管理领域,以如今的技术还不能做到一个全面的系统管理,还有一定的漏洞存在,而且以预防为主要目的目标也无法实现.综合现在的技术手段,在识别危险的过程中,让全体员工都参与到这个过程,将可以有效的提高电网风险管理的效率.否则,风险管理的概念将是片面的、低层次的,而且流于形式.
在风险评估过程中,评估小组成员代表的是专业、行业和阶层的整体,不应该是少数人甚至个人能够评估的.由于评估的结果并没有一定的实用价值,所以很难形成一个统一的标准,因此在为企业的风险进行评估时,要考虑到风险的水平等级.对于不同程度的风险,应该采用不同的管理措施.并对风险管理的各个方面内容实施评估、管理、实施后评估、责任落实和检查等一系列管理方案.使电网管理的风险管理形成一个整体、调度、规划和运行的联动机制,让电力公司实现生产风险的预控.
1.3 风险管理要求能够实现闭环管理：在风险管理的基础上,全面、系统的使用各种手段以控制有害的措施,将风险管理重新评估的次数减少.对于一些为隐藏事故,要能够通过检查管理系统来发现漏洞,如果发生风险管理事件,有必要对风险管理体系进行补充,结合策划、实施、检查、改进的循环,使风险管理实现闭环管理.
二、风险管理对电网运行管理的促进
2.1按照危险因素确定防治目标：电网风险管理的原则是安全第一、预防为主、综合治理.方针和统一管理采用分级负责的原则.其目的是使电网风险管理应用更加规范,利用系统的方法来识别和评估电网运行过程中的风险,制定风险控制措施,提前控制风险,将风险降低到可接受的水平.确定电网风险评估的技术标准,让电力公司能够负责组织和实施电网安全风险评估,完成风险控制方面所涉及的相关部门（单位）与各级调度机构的总传输.对风险管理实行强制控制,即对工作前可能出现的事故利用科学的方法来检查和预测,并采取适当的预防措施,努力消除可能发生的意外.事故预测不仅要凭借经验和对以前事故的总结,还要不留死角,要根据区域的不同特点,结合外部因素来进行整体估评.地理特征影响是指自然灾害的影响,例如外部力量对内部因素的破坏作用,造成系统的结构和功率分布的影响,利用风险评估技术,进行多角度、全面的风险分析,以确定危害因素,从而达到预防事故的目的.[2]
2.2 根据风险评估结果完善安全保证制度：根据电网的结构分析,查找出薄弱环节,对各区域的电网现状和电力平衡进行全方位分析.例如采用系统动力学的稳定性（干扰）分析能够发现目前的系统风险评估和应急管理计划并不完全一致,为进一步的丰富安全保证体系提供了科学的依据.进行风险评估后,我们还能发现,一些风险管理保障已经不能满足现代的要求了,我们采用更高级的电网风险管理体系,然后根据风险评估进行具体的改进,或者改变电网运行方式的风险防范措施,采取必要的对策.在原来的安全保证体系的基础上,根据风险评估的结果采取有效的检查措施,保护电力系统的安全运行.我们还要在现有的电网风险管理基础上,找出其中的漏洞,保证体系更加系统化和有效化,以真正达到预防的目的.此外,在安全保证体系和具体风险控制检查的过程中,对一些更糟糕的问题要有针对性的处理办法,防止风险意识的淡化.[3]
2.3风险管理的内容和方法：在我国,年度安全大检查活动的形式和检查的内容基本上已经形成了一个固定的模式,这是电力系统经过几十年的实践所总结出来的方法,能够有效的防止意外事故的发生.然而,风险管理这种季节性的检查是不固定的.首先,各单位的地理位置和面临的季节性质有所差异,如云南南部和西部可能没有必要采取防冻措施,而洪水控制是一个重要的问题,还要就是抗雷击损坏是关键.在危险源辨识和风险评估的过程中,不同的单位需要添加不同的检查项目.此外,不同地区的电网季节性风险时间是不同的,如云南西部和云南南部的汛期不是一致的,所以提前控制为目的的预防性检查时间也是不同的.再者就是风险管理的安全检查时间间隔要控制好,检查间隔太短,不利于整改,时间间隔太长,不能立即发现问题,所以检查的间隔时间应根据管理制度和不同风险水平的基础上来定.可见,风险管理中的安全检查是识别危险的重要步骤,在风险评估、风险控制和风险管理措施的基础上,要根据不同单位的不同项目来确定具体的安全检测形式.[4]
2.4风险控制措施的落实：对于风险管理的风险控制措施,要具体到活动过程,而且还需要确保落实工作责任制,对于这些措施的有效实施和安全管理责任制不同的是安全管理基本上是按照事故区域机构等级划分的责任制度,然而风险管理制度,是以项目责任制为基础,在完成风险评估后,根据风险水平采取风险管理控制措施,这种模式将更有针对性和有效性.
三、结论
本文通过上述的分析,阐述了我国电网管理采用风险管理目前存在的问题,其中除了技术水平不到位外,人员因素也是一个大问题.但通过后续的详细研究,提出了相应的解决措施,希望对以后相关方面的工作人员有一定的帮助.